交控集团召开2026年重点项目复工复产专题调度会

2月25日，交控集团召开2026年重点项目复工复产专题调度会，集团党委副书记、董事、总经理李昊主持会议并讲话，总工程师朱长银及相关部门、所属企业负责人参加会议。

会议围绕年度建设目标，集中调度四项重点工作：一是细化在建项目复工复产方案，确保建设节奏快速恢复、全面提速；二是紧盯部分在建项目年度通车目标，强化房建等配套工程的进度管理与统筹衔接；三是加快推进新开工项目前期工作，推进土地报批等节点任务；四是整合施工单位力量，进一步提升资源协同和联合攻坚能力。

李昊强调，各单位要切实扛起主体责任，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态抓好落实。一要狠抓节点目标，以硬核举措保障年度任务按时推进；二要强化过程管控，确保各项工作无缝衔接、闭环落实；三要聚焦房建工程攻坚，推动早招标、早进场、早竣工，与主线同步建成；四要严守质量安全底线，将质量安全意识贯穿建设全过程，匠心筑造精品工程。

此次会议既是一次收心归位的动员会，更是一次击鼓催征的部署会。集团将以此次调度为契机，全力奋战一季度“开门红”，为合肥市经济社会高质量发展贡献交控力量。